Våra intressent­grupper

Analys av viktiga intressent­grupper med regel­bundet samarbete med Hansel

Intressent­grupp	För­vänt­ningar och behov gentemot Hansel	Inverkan på Hansels affärs­verksam­het	Sam­arbets­sätt och verk­samhets­strategi	Ansvarig part
Kund­relationer
Upp­hand­lande enheter	Kontrakts­villkor och priser som möjlig­gör total­ekonomiska och hög­klassiga upp­hand­lingar. Stöd för kon­kurrens­utsätt­ning av ram­avtal och egna upp­hand­lingar. Mini­merade risker för inköp och upp­hand­lingar. Lättare upp­hand­ling, behovet av stöd för ut­veck­lingen av upp­hand­lings­verk­sam­heten har ökat.	Synner­ligen stor	Verk­sam­heten grundar sig på en kundplan som utarbetas varje år i vilken fokus­områdena förs in och de viktigaste åt­gärderna för att utveckla kund­rela­tionen.	Kund­teamet
Kund­forum	Möjlighet att påverka Hansels verk­samhet	Betydande	Regel­bundna möten	Verk­ställande direktören och kund­direktören
Kategoriernas kund­nätverk	Möjlighet att påverka Hansels verksamhet	Betydande	Regel­bundna möten	Kategori­chefen
Statens tjänste­leverantörer
Sam­arbets­forum för statens tjänste­leverantörer	Synergier för övrg verksamhet	Ömsesidigt utbyt av erfaren­heter i olika del­områden	Ledningens forum, kommunikations- och marknads­förings­sam­arbete, t.ex. Valtio-Expo	Kund­direktören
Senat­fastigheter	Stöd för resultat­bringande upp­handling och ut­veck­ling av upp­hand­lingen	Sam­arbetet har för­djupats och systemati­serats	Intensivt och regel­bundet sam­arbete, ut­veck­lings­tjänster	Ut­vecklings­chefen för sam­arbetet, kund­teamet
Statens center för infor­mations- och kommuni­kations­tjänster Valtori	Stöd för resultat­bringande upp­hand­ling och ut­veck­ling av upp­hand­lingen	Stor inverkan, viktigt att bevara intresset, betydande partner inom IKT	Expert­tjänster och sam­arbete enligt statens upp­hand­lings­strategi, Hansels kon­kurrens­utsätt­nings­kompetens och Valtoris koncept för IKT-tjänster	Kund­teamet, kategori­hanteringen, IKT-teamet
HAUS Kehittämis­­­keskus Oy	Sam­arbete kring ut­bild­ning som erbjuds Hansels kunder. Hansels med­arbetare som ut­bildare för upp­hand­ling.	Ut­veck­ling av Hansel­med­arbetarnas kompetens	Ut­bild­nings­planering	Cheferna
Lednings­forum för statens koncern­aktörer	Aktivt sam­arbete mellan stats­koncernens aktörer	Betydande	Regel­bundna möten och gemen­samma ut­veck­lings­projekt	Verk­ställande direktören
Service­centret för statens ekonomi- och personal­förvaltning Palkeet	Stöd för resultat­bringande upp­handling och ut­veck­ling av upp­hand­lingen	Fort­gående sam­arbete	Sam­arbets­projekt, Handi­systemet och stats­förvalt­ningens AI-nät­verk	Ekonomi­direktören, kategori­chefen
Stats­kontoret	Stöd för resultat­bringande upp­hand­ling och ut­veck­ling av upp­hand­lingen	Ökande inverkan. Betydande aktör i ut­veck­ling av statens ekonomi- och personal­förvaltning.	Sam­arbets­projekt	Ekonomi­direktören, kategori­chefen
Leverantörs­relationer
Kontrakts­leverantörer	Framgångs­rika affärer med organisationer i den offentliga sektorn. Kvalificerade upphandlingar och icke-diskriminerande och jämlikt bemötande. Möjligheter till extra försäljning.	Synnerligen betydande inverkan som till­handa­hållare av hög­klassiga och ansvarsfulla produkter.	Uppgörande av verksamhets­plan, samordning av sam­arbetet med leventarörer	Kategorihantering
Övriga leverantörer	Vilja till extra försäljning. Jämlik och icke-diskriminerande bemötande samt verifiering av detta.	Liten inverkan	Kommunikation om urvals­grunderna, marknads­föring av konkurrens­utsättningar	Kategori­hanteringen, kundteamet
Arbets­tagar­förhållandena och styrelsen
Arbets­tagare	Bra arbets­givare, balans mellan arbete och fritid	Synnerligen stor	Fortgående åtgärder för att främja välbefinnandet i arbetet	Verk­ställande direktören
Hansel Ab:s styrelse	Väl lett och fram­gångsrikt företag	Stor	Styrelsesamarbete i enlighet med aktiebolags­lagen	Verk­ställande direktören, personal­representanten
Hanselin ylemmät toimi­henkilöt ry (Hyry)	Fungerande samarbete mellan arbetstagare och arbetsgivare	Synnerligen stor	Regelbundna möten	Verk­ställande direktören
Ylemmät toimi­henkilöt YTN ry	Aktiv tolk och utvecklare av arbets­tagar­sidan i kollektiv­avtalet	Liten inverkan och litet intresse	För­troende­mannens deltagande i utbildningar och aktiv kontakt med för­troende­mannen	För­troende­mannen, personal­chefen
Arbets­givarna för service­branscherna PALTA rf	Aktiv tolk och utvecklare av arbets­tagar­sidan i kollektiv­avtalet	Liten inverkan och litet intresse	Läget följs upp, vid behov kontant	Verk­ställande direktören
Ägarstyrning och lagstiftning
FM/ägare	Väl lett, ansvarsfull och innovativt företag som sparar pengar för den offentliga förvaltningens upphandlingar	Stor	Samarbetsprojekt, t.ex. VAHTI ledningsgruppen för informations­säkerhet, aktivt framförande av synpunkter på möjligheterna att utveckla upphandlings­verksamheten och spara	Verkställande direktören, direktören för den digitala affärs­verksamheten
Kommunförbundet/ägare	Väl lett, ansvarsfull och innovativt företag som sparar pengar för den offentliga förvaltningens upphandlingar	Stor	Samarbets­projekt, aktiv växlverkan	Verkställande direktören
FM:s avdelning för utveckling av stats­förvaltningen, enheten för koncernpolitik	Huvud­ansvaret och medverkan i samarbets­projekt, expert­synpunkter på upphandling	Synnerligen stor	Samarbetsprojekt, t.ex. Hilma, ändringar av Hansellagen	Verkställande direktören, direktören för juridiska ärenden, direktören för den digitala affärs­verksamheten
Arbets- och närings­ministeriet	Framförande av upphandlings­perspektivet i praktiken i lagstiftnings­projekt	Synnerligen stor	Medverkan i arbetsgrupper, diskussions- och informations­evenemang	Direktören för juridiska ärenden, kategori­chefen
Närings­livet, organisationer och hållbarhets­frågor
Bransch­organisationerna	Växelverkan för att utveckla den gemensamma upphandlingen	Måttlig	Bevarande av samarbetet (regelbundna möten, representation i konkurrens­utsättningar)	Kategori­hantering
Medborgar­organisationer	Erfarenheter och praktiska exempel i anslutning till den egna branschen	Tilltagande betydelse när hållbarheten framhävs	Samarbetsprojekt	Hållbarhets­gruppen
Finskt Näringsliv EK	Dialog och kad kunskap om offentliga upphandlingar	Måttlig	Bevarande av samarbete, möten vid behov	Verkställande direktören
Företagarna i Finland	Vill särskilt främja ställningen för små och medelstora företag i Hansels konkurrens­utsättningar	Måttlig	Intensifiering av samarbetet	Verkställande direktören, kategorichefen
Julkisten hankintojen yhdistys ry	Utbyte av kontakter och erfarenheter med branschens expertnätverk	Rollen formas	Strävan efter en aktiv roll och intensivt samarbete	Direktören för juridiska ärenden
Miljö­ministeriet	Föregångare inom hållbar upphandling	Storinverkan, varierande intresse (lagstiftning, EU)	Samarbetet fortgår	Hållbarhets­gruppen
Finlands Miljöcentral	Samarbets­partner och expert i upphandlingar, kundrelation	Måttlig	Samarbetet fortgår	Hållbarhetsgruppen
Motiva	Informations­utbyte för att främja hållbara upphandlingar	Måttlig	Samarbetet fortgår	Hållbarhets­gruppen
Finn­watch	Informations­utbyte och expert i hållbarhetsfrågor, informations­utbyte för att främja hållbara upphandlingar	Måttlig	Samarbetet fortgår	Kategori­hanteringen, hållbarhets­gruppen
WWF	Informations­utbyte och expert i hållbarhets­frågor, informations­utbyte för att främja hållbara upphandlingar	Måttlig	Samarbetet fortgår	Hållbarhets­gruppen
LOGY	Nätverket för aktörer inom upphandling, främjande av offentlig upphandling	Måttlig	Teamet för offentlig upphandling och hållbarhets­teamet	Kategori­hanteringen, hållbarhets­gruppen
Open Knowledge Finland	Samarbets­partner och expert för främjande av öppen information	Måttlig	Samarbete enligt behov, t.ex. granskaupphandlingar.fi och tillgång till upphandlingsdata som öppen data	Ekonomi­direktören, direktören för digitaliserad affärs­verksamhet
Kommunsektorns aktörer
KL-Kunta­­hankinnat Oy	Viktig samarbetspartner enligt delägaravtalet om företags- och ägararrangemangen	Betydande	Samarbetet fortgår enligt avtalet	Verkställande direktören
Regionala inköps­centraler	Regelbunden kontakt och gemensam intresse­bevakning	Tilltagande betydelse	Samarbetet fortgår	Verkställande direktören
Övriga intressent­grupper
Övriga intressent­grupper	Implementering av den nationella upphandlings­strategin i Hansls tjänster	Betydande	Regelbundna möten och arbete inom styrgruppen och i temagrupper	Verkställande direktören, ansvars­personerna för temagrupper
Inköps­centraler i det övriga Europa	Intensivare samarbete och bästa exempel, utvecklings­idéer	Betydande	Samarbetet fortgår	Verkställande direktören
Europeiska kommissionen	Utveckling av offentlig upphandling	Tilltagande betydelse	Arbetsgrupper, t.ex. eCertis och EXEP	Verkställande direktören
OECD	Utveckling av offentlig upphandling	Måttlig	Medverkan i nätverk	Verkställande direktören
Konkurrens- och konsument­verket KKV	Övervakning av offentlig upphandling och tillsyn av lagen om konkurrens­utsättning samt samarbete i konkurrens­rättsliga frågor	Tilltagande betydelse	Regelbundna möten	Direktören för juridiska ärenden
Medierna	Information om offentliga upphandlingar	Måttlig	Aktiv tjänst: artiklar och material	Kommunikationschef
Aalto-universitetets handels­högskola	Samarbets­partner och expert i upphandlingar	Måttlig	Forsknings­projekt och medverkan i nätverk	Ekonomi­direktören
Det nätverksbaserade kompetenscentret för hållbar och innovativ offentlig upphandling (Keino)	En betydande aktör i nätverket	Betydande	Regelbundna möten	Verkställande direktören
Samordnande gruppen för statens samordnade upphandling	Utvecklingen av innehållet i gemensamma upphandlingar	Betydande	Regelbundna möten	Kategorichefen
HITKO eller finans­ministeriets samordnings­grupp för förvaltnings­områdets informations­hantering	Informations­utbyte, samarbete	Måttlig	Regelbundna möten	Direktören för digitaliserad affärs­verksamhet
Säkerhets­myndigheternas samarbets­nätverk	Beaktande av säkerhetsmyndigheternas behov i Hansels tjänster	Betydande	Regelbundna möten	Kundteamet